一(yī)直以來，很多口腔診所都面臨着一(yī)個共同的難題：缺少優秀的口腔醫生(shēng)和優秀的運營團隊。

盡管診所經常發布招聘信息，但還是很難招到合适的人才以及團隊。這其中(zhōng)原因有很多種。有的是因爲口腔醫生(shēng)稀缺，有的是因爲運營團隊的能力參差不齊。

但不管哪種原因，我(wǒ)們都要從口腔診所自身找出問題，我(wǒ)們總結了口腔診所經營者往往犯的兩個基本的錯誤，以及需要做出改正的四點建議，希望可以給各位口腔診所的經營者啓發。

那麽，口腔診所的經營者應該如何打破“招聘難”困境呢？

在面試應聘者的時候，經營者應該向應聘者清晰傳遞自己的經營想法，讓對方感受口腔診所的品牌價值、企業文化。

口腔診所經營者應該大(dà)方秀出自己對員(yuán)工(gōng)的福利待遇，例如新員(yuán)工(gōng)會有很多學習的機會，比如國内知(zhī)名老師輔導、口腔專屬定制課程、專業老師輔導等。可以讓應聘者感覺來到這家口腔診所将獲得很多，同時也能體(tǐ)現自己口腔診所的價值。

塑造診所團隊熱愛學習的氛圍，讓應聘者對來到這個診所後的未來充滿希望。對于入職的應聘者，要讓他們看到入職這個崗位的價值。